Plano estratégico
Alinhamento entre os objetivos estratégicos de negócios da empresa e a estratégia tecnológica
Consulting Service para impulsionar o seu negócio
Estruture da melhor forma como utilizar os recursos e serviços em prol do seu negócio com a adoção de novas parcerias, processos e tecnologia.
Tecnologia: para alavancar e transformar os negócios
Ter equilíbrio entre conhecimento de negócios e de toda a infraestrutura operacional da empresa nem sempre é uma tarefa fácil, e a Logicalis pode estar com você nesse desafio!
Nós somos uma empresa de serviços e soluções tecnológicas, e desenvolvemos soluções fim a fim, que vão desde o entendimento das necessidades de cada cliente até a implementação de produtos.
E é sobre a compreensão dos desafios e demandas das empresas, que a nossa área de Consultoria está preparada para propor soluções efetivas e acompanhá-los na jornada de implementação de novas tecnologias - caminhando sempre lado a lado.
Diferenciais
Adoção de tecnologias
Uso de novas tecnologias para repensar o modelo de negócio, com novos serviços e produtos
Governança
Desenho dos modelos de governança tecnológica, com processos de gestão e operação, desde o design até a implantação
Infraestrutura
Evolução, integração e otimização da infraestrutura tecnológica, com análises técnicas de rede, DC, segurança, colaboração e outras tecnologias
Conte com nossos consultores
Com um time de profissionais especializados nos mais diversos setores do mercado, a Consultoria da Logicalis consegue combinar o conhecimento de negócio e de metodologias comprovadas para entender profundamente a dor de cada cliente, as oportunidades de melhoria e quais são as melhores recomendações de soluções tecnológicas.
Para além de analisar, a Consultoria da Logicalis também pode ser a parceira ideal para traduzir oportunidades de negócio, fazer a gestão de tecnologia e até a implementação. Sempre com a missão de buscar atender as necessidades do cliente e visando o benefício para o seu negócio - como produtividade, redução de custo e melhoria de receita.
Transformação digital na prática
Case Study
Ferrovial aposta em solução de IoT para coleta de lixo inteligente
Em busca por fornecedores estratégicos e com expertise nas mais recentes tecnologias, a Ferrovial escolheu a Logicalis para fazer uma abordagem consultiva e implantação de soluções inovadoras em IoT.
Conhecimento
Somos reconhecidos como líder em Digital Business Consulting Services pelo ISG Provider Lens: Digital Business — Solutions and Service Partners 2020. No estudo, a Consultoria da Logicalis foi destaque por fornecer serviços consistentes de consultoria em digital business de alta qualidade para ajudar os clientes na transformação digital de seus negócios. Além disso, a Consultoria da Logicalis também desenvolve estudos sobre o panorama de adoção de tecnologia e IoT no Brasil e na América Latina, no IT Snapshot e IoT Snapshot, respectivamente. Baixe os materiais, abaixo:
IoT Snapshot 2019
Estudo
IT Snapshot 2019
Estudo
ISG Provider Lens TM
Estudo
Serviços de consultoria para transformar os negócios
Digital Transformation
Desenho de estratégias de adoção de tecnologias digitais que auxiliam na melhora dos resultados de negócio da empresa, ao realizar a revisão de modelos de negócios, a otimização e automação de processos, e a evolução da arquitetura tecnológica.
Customer experience management
Criação e implantação de estratégia de Customer Experience Management, através da identificação de Casos de Uso e especificação de alterações em processos, indicadores, estrutura organizacional e infraestrutura tecnológica de suporte.
Software defined
Avaliação da infraestrutura e processos atuais da organização, com foco nos potenciais impactos causados pelo massivo de virtualização de funções e dispositivos e também pela utilização de apis para operação via software, buscando a geração de um roadmap de ações de adequação.
Digital service design
Design de novos serviços com uso de tecnologias digitais, análises de viabilidade técnica, compatibilizando as novas tecnologias com arquiteturas existentes. Além de analisar a viabilidade econômico-financeira, com um plano de desenvolvimento, testes, roll-out e operação.
Information security management
Criação e implantação de processos e sistema de gestão focados na melhoria da capacidade de uma organização em proteger seus ativos de informação, partindo do estabelecimento da política de segurança da informação e execução de análise de riscos de segurança.
Project management office
Coordenação de iniciativas em tecnologia com uso das práticas do pmi, focando no levantamento estruturado de informações, análise e indicação de ações corretivas, suportado por relatórios operacionais e executivos e validação técnica.
Business continuity management
Mapeamento de dependência entre processos de negócio com seus respectivos serviços e infraestrutura de ti, buscando a identificação de impactos causados por eventos disruptivos e elaboração de planos para a continuidade dos negócios.
Innovation management
Gestão de projetos de tecnologia, desde o design até a implantação. Acompanhamento e análises gerenciais (prazo, custos, suprimentos etc.), reporte e proposição de ações corretivas, além de análises tecnológicas (escopo tecnológico, integração, qualidade, etc).
Lean processes
Revisão de processos operacionais com análise de gaps frente a melhores práticas como etom e itil, seguindo de especificação de melhorias, incluindo a definição de indicadores de processo e qualidade e suporte à implementação das mudanças necessárias.
Next generation operation center
Modelagem de centros de operação em termos de equipes, serviços e tecnologia, buscando a adoção de novos conceitos e práticas para maior visibilidade, melhor experiência para clientes e integração com equipes internas e externas.
Cloud journey
Avaliação das aplicações de negócio do cliente, buscando a definição do melhor caminho a ser percorrido para transição da infraestrutura de suporte para nuvens públicas e privadas, cobrindo em detalhes os aspectos tecnológicos e analisando adaptações em processos e estrutura organizacional.
Technology masterplan
Construção de um planejamento de longo prazo para adoção e revisão tecnológica, partindo de um mapeamento da estratégia e dos processos de negócio e suas interpendências com a infraestrutura, buscando alternativas para suporte da visão futura.
Technology sourcing
Suporte à contratação de produtos e serviços em tecnologia através do entendimento das necessidades de crescimento, melhoria e evolução, com a definição de estratégia, elaboração de especificação técnica e avaliação de propostas técnicas e comerciais.
Technology assessment & evolution
Mapeamento das soluções e serviços da infraestrutura de TI e TA, realizando uma avaliação frente a melhores práticas com o desenho da arquitetura futura, assim como o plano para alcança-la a partir da situação atual.
Technology assessment
Análises e proposições de otimização da infraestrutura tecnológica em redes, dc, segurança e colaboração. Estudo do parque atual de tecnologias – hw, sw, arquitetura, integração e contratos, e revisão de tecnologias, arquitetura e funcionalidades para evolução de serviços e ganhos de eficiência, com planos de implementação tecnológica.
Technology governance
Construção de modelos de governança tecnológica para gestão e operação, análise e recomendações de implantação e otimização de processos de governança, desde planejamento, construção e implantação, operação e monitoramento. Desenho do melhor plano de implantação e otimização de processos de operação de tecnologia.
Preencha o formulário abaixo e entraremos em contato.