Plano estratégico
Alinhamento entre os objetivos estratégicos de negócios da empresa e a estratégia tecnológica
Consulting Service para impulsionar o seu negócio
Estruture da melhor forma como utilizar os recursos e serviços em prol do seu negócio com a adoção de novas parcerias, processos e tecnologia.
Tecnologia: para alavancar e transformar os negócios
Ter equilíbrio entre conhecimento de negócios e de toda a infraestrutura operacional da empresa nem sempre é uma tarefa fácil, e a Logicalis pode estar com você nesse desafio!
Nós somos uma empresa de serviços e soluções tecnológicas, e desenvolvemos soluções fim a fim, que vão desde o entendimento das necessidades de cada cliente até a implementação de produtos.
E é sobre a compreensão dos desafios e demandas das empresas, que a nossa área de Consultoria está preparada para propor soluções efetivas e acompanhá-los na jornada de implementação de novas tecnologias - caminhando sempre lado a lado.
Diferenciais
Adoção de tecnologias
Uso de novas tecnologias para repensar o modelo de negócio, com novos serviços e produtos
Governança
Desenho dos modelos de governança tecnológica, com processos de gestão e operação, desde o design até a implantação
Infraestrutura
Evolução, integração e otimização da infraestrutura tecnológica, com análises técnicas de rede, DC, segurança, colaboração e outras tecnologias
Conte com nossos consultores
Com um time de profissionais especializados nos mais diversos setores do mercado, a Consultoria da Logicalis consegue combinar o conhecimento de negócio e de metodologias comprovadas para entender profundamente a dor de cada cliente, as oportunidades de melhoria e quais são as melhores recomendações de soluções tecnológicas.
Para além de analisar, a Consultoria da Logicalis também pode ser a parceira ideal para traduzir oportunidades de negócio, fazer a gestão de tecnologia e até a implementação. Sempre com a missão de buscar atender as necessidades do cliente e visando o benefício para o seu negócio - como produtividade, redução de custo e melhoria de receita.
Transformação digital na prática
Case Study
Ferrovial aposta em solução de IoT para coleta de lixo inteligente
Em busca por fornecedores estratégicos e com expertise nas mais recentes tecnologias, a Ferrovial escolheu a Logicalis para fazer uma abordagem consultiva e implantação de soluções inovadoras em IoT.
Conhecimento
A Consultoria da Logicalis desenvolve estudos sobre o panorama de adoção de tecnologia e IoT no Brasil e na América Latina, no IT Snapshot e IoT Snapshot, respectivamente. Baixe os materiais, abaixo:
IoT Snapshot 2019
Estudo
IT Snapshot 2021
Estudo
Qual é a maturidade digital da sua empresa?
Quick Assessment é uma versão resumida de uma das ferramentas que o time de Consultoria usa em seus projetos para avaliar a maturidade digital das empresas.
A avalição contém 18 questões e apresenta, no final, alguns insights importantes sobre o momento atual da sua organização referente à transformação digital.
Serviços de consultoria para transformar os negócios
Digital Transformation Roadmap
Mapeamento da cadeia de valor da empresa e identificação de oportunidades de uso de soluções tecnológicas para o desenho da jornada de transformação digital. Alinhamento dos objetivos estratégicos e visão futura da organização com os projetos de transformação, a fim de melhorar a eficiência operacional, trazer maior agilidade, qualidade das informações, melhorar a experiência do cliente, reduzir custos, auxiliar na adoção da cultura digital, além da melhoria de processos.
Technology Roadmap
Análise da infraestrutura tecnológica em redes, data center, segurança, cloud, colaboração e outras soluções para o desenho de uma estratégia de adoção e evolução de tecnologia. Revisão da arquitetura e do parque atual e identificação de possibilidades de melhoria, com o objetivo de gerar maior resiliência, segurança, disponibilidade e qualidade dos serviços tecnológicos.
Lean 6 sigma
Revisão de processos e suas automatizações a fim de gerar ganhos de produtividade, eficiência e acurácia, independente da complexidade das aplicações. Uma metodologia que permite realizar uma revisão sistêmica da companhia, o entendimento de sua estratégia e alinhamento dos KPIs à ela, priorizando os processos a serem revistos e removendo sistematicamente o desperdício e reduzindo a variação. Além da identificação e gestão da implementação das melhorias identificadas, garantindo qualidade de processos, redução de lead-times e aprendizado organizacional.
Service design
Design de novos serviços com uso de tecnologias digitais e análise de viabilidade do produto, compatibilizando as novas tecnologias com arquiteturas existentes, verificando aspectos de negócio, como demanda e competição, e suportando a análise da modelagem de negócio, com estimativas de investimentos e custos tecnológicos. Ciclo de design e desenvolvimento de novos serviços, que considera desde análises mercadológicas até operação, passando pela modelagem tecnológica e econômico-financeira, pilotos e rollout.
Network Evolution
Desenvolvimento de projetos e serviços para a evolução das redes de telecomunicações: design de topologias e arquiteturas de rede; gestão (PMO) de projetos de expansão, evolução e adequação de rede; e modelagem e implantação de dashboards de indicadores de rede. Atuação de equipes multidisciplinares que desenham painéis de bordo que auxiliam planejamento das redes, desenvolvem projetos e gerenciam sua implantação.
Lean Operator
Análises de processos operacionais de implantação e gestão de rede, de arquitetura tecnológica (OSS/BSS) e funcionalidades sistêmicas e estrutura de equipe e capacitação técnica para o desenho de um roadmap de projetos de melhoria. Avaliação da situação atual comparando com modelos de referência e framework, como exemplo eTOM do TeleManagement Forum, para identificação de gaps e oportunidades de melhoria, para melhoria em eficiência, agilidade, acurácia e escalabilidade da operação.
PMO & Agile
Gestão de projetos de tecnologia, aliando melhores práticas de gerenciamento de projetos (ex. práticas do PMI/PMBoK, metodologias ágeis), a fim de que o projeto seja entregue conforme planejado inicialmente, mitigando riscos de falhas, atrasos, problemas de custos, dentre outros. Estabelecimento de processos de monitoramento do andamento dos projetos, análises e discussões (avalição de riscos, ofensores, medidas preventivas, correções e ações de melhoria e aceleração), atualização de informações e reportes de progresso.
Technology Due Diligence
Análises de arquiteturas e topologias de redes e sistemas de informação, processos operacionais e de gestão tecnológica de empresas alvo para a identificação de boas práticas, de riscos ou potenciais impeditivos em processos de aquisição ou investimentos. Identificação de projetos de melhoria e necessidades de ajustes de investimentos ou custos na modelagem de avalição dos ativos.
IT Architecture Assessment & Evolution
Entendimento do parque tecnológico atual da empresa, identificação de oportunidades de otimização e evolução para o design de arquitetura e soluções tecnológicas adequadas para as necessidades atuais e futuras dos negócios da empresa. Melhoria de aspectos como continuidade de negócios, resiliência e disponibilidade, qualidade dos serviços e escalabilidade obtidos através de ações de modernização, integração e expansão das soluções tecnológicas.
5G & CNF Roadmap
Construção de roadmap que contém ações de modelagem de processos de engenharia e operações, desenho da arquitetura tecnológica da rede (core, agregação, RAN, orquestração etc) e definição de planos de evolução de skills e capacitações tecnológicas das equipes, como resultado da avalição da situação atual e seus objetivos relacionados ao desenvolvimento dos temas de 5G e CNF (Cloud Nature Functions).
Information security management
Criação e implantação de processos e sistema de gestão focados na melhoria da capacidade de uma organização em proteger seus ativos de informação, partindo do estabelecimento da política de segurança da informação e execução de análise de riscos de segurança.
Cloud journey
Avaliação das aplicações de negócio do cliente, buscando a definição do melhor caminho a ser percorrido para transição da infraestrutura de suporte para nuvens públicas e privadas, cobrindo em detalhes os aspectos tecnológicos e analisando adaptações em processos e estrutura organizacional.
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